Marco de trabajo ágil Scrum en la implementación de voto telemático de la Universidad Politécnica Estatal del Carchi
DOI:
https://doi.org/10.32645/13906925.1338Palabras clave:
Scrum, owner, software, backlog, Oracle apexResumen
El presente trabajo se enfoca en el proceso de desarrollo de software aplicando el marco de trabajo Scrum en la implementación del sistema de voto telemático de elecciones en la Universidad Politécnica Estatal del Carchi (Upec). Scrum tiene buenas prácticas ágiles: el equipo de trabajo entregó el producto de forma iterativa e incremental considerando aspectos como: usabilidad, funcionalidad, seguridad, confiabilidad, y otros, para obtener un software de calidad para el cliente final. Se realizó el levantamiento de requerimientos a los usuarios (stakeholders) inmersos en el proyecto para la sistematización de uno de los procesos administrativos universitarios: elecciones universitarias. El Framework (Scrum) se adaptó a las necesidades, dado por tres fases características del ciclo de vida: Prejuego (definición del sistema y actualización de requerimientos) con tres artefactos, Desarrollo (iteraciones y entrega del incremento del producto) con dos artefactos y PostJuego (entrega del producto) con un artefacto. El equipo de trabajo estuvo conformado por cinco personas: 1 Product Owner, 1 Scrum Master, 2 Desarrolladores, 1 Tester, donde se realizó 22 historias de usuario en el Product Backlog, 2 Sprint y 22 pruebas funcionales, realizando la entregó el producto durante el Sprint y pruebas de manera incremental, con un tiempo de desarrollo de 257 horas (6 semanas) de 320 horas planificadas (8 semanas) para la implementación del sistema de voto telemático. Para concluir, en la fase final se realizó la reunión de cierre del proyecto, brindando capacitación a los usuarios finales para optimizar los resultados que demostraron la calidad del proceso de desarrollo del producto.
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