El Merchandising en los locales de ropa de la ciudad de Tulcán, como factor clave para incrementar las ventas

Autores/as

  • Diana Paola Revelo Escobar Universidad Politécnica Estatal del Carchi image/svg+xml

DOI:

https://doi.org/10.32645/13906852.430

Palabras clave:

Merchandising, Ventas, local, ropa, compra, Keywords: Merchandising, Sales, local, clothes, bu ying.

Resumen

 

 El presente estudio contiene información recopilada sobre el nivel de aplicación del Merchandising en los locales de ropa casual de nuestra ciudad, ubicados en las calles Sucre y Bolívar, con la finalidad de conocer si este incide de una manera positiva en sus ventas.Este estudio, pretende mostrar las técnicas recomendadas  por el Merchandising, que sean aplicables  a nuestro entorno, con el propósito de mejorar la presentación de los almacenas de ropa, para que capten a mayor número de clientes, y así, lograr que sus ventas tengan un incremento Primero se utilizó una ficha de observación, la cual fue aplicada en cada almacén, para tener un conocimiento general sobre la aplicación de merchandising en estos establecimientos, para corroborar esta información, fue necesario realizar entrevistas a los propietarios de los 25 almacenes, para conocer aspectos tanto del merchandising visual como del de gestión. Mientras que las encuestas aplicadas a 318 personas que demandan de estas prendas, permitieron obtener información sobre la percepción que ellos tenían de la aplicación de merchandising en los diferentes elementos, y, además se obtuvo información sobre ciertos gustos y preferencias .

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Biografía del autor/a

  • Diana Paola Revelo Escobar, Universidad Politécnica Estatal del Carchi

    Actualmente desempeño las funciones de Secretaria en la Escuela de Educación Básica "Sagrado Corazón de Jesús", labor que la vengo realizando desde hace 2 años .

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Publicado

2013-12-27

Número

Sección

Administración de Empresas

Cómo citar

El Merchandising en los locales de ropa de la ciudad de Tulcán, como factor clave para incrementar las ventas. (2013). Visión Empresarial, 3, 37-48. https://doi.org/10.32645/13906852.430